金秋十月，丹桂飘香，“安财校友美的行”活动在安徽合肥举行。本次活动以“美的集团财务数字化战略和实践”为主题，30多家大中型企业总裁、董事长、财务总监、IT总监等高级管理人才齐聚一堂，共话财务数字化转型之道。安徽财经大学教育基金会是本次活动的联合举办单位，莅临活动现场的有安徽财经大学会计学院院长、教授、博导翟胜宝先生，安徽财经大学教育基金会理事长潘淑娟女士、副理事长张金标先生、秘书长卢太平先生。

活动第一阶段，与会嘉宾参观美的冰箱事业部合肥经开区工厂，学习观摩美的冰箱数字化工厂的建设和实施情况以及冰箱产线和产品展厅。

交流分享阶段，安徽财经大学教育基金会理事长潘淑娟女士发表活动致辞，潘女士指出：“数字中国正当时，美的经过多年奋斗，不失时机地开启了数字化发展转型的战略，智能引领高质量发展，已经基本成为全社会的共识。希望借助本次活动，一方面让各位参与的校友及来宾共同交流数字化转型课题，紧跟甚至引领各自所在行业或产业的发展方向，一方面通过此类活动进一步加强企业与国家高等教育事业的联系交流与合作。”

主题分享环节，翟胜宝先生带来《财务管理数字化时代》主题演讲，主要从企业数字化转型和财务管理的数字化两个方面展开。他指出，“目前科学技术发展日新月异，这种情况下我们要尽快适应新形势，要保持一定的灵活性，把新的技术尽快地融入到我们的生产经营中来、战略规划中来。财务管理作为企业的一部分，必须要适应这个数字化的时代，财务共享不仅对企业效率、人员、财务的作用，在管理上以及对企业的运作支持上也有很多贡献。”

美的集团美云智数慧享云事业部总经理姚鹏先生带来《美的集团数字化转型战略与实践》的主题分享。他认为集团经营管理体系中、HR和财经是两大抓手，一方面公司的扩张需要不断地把职业经理人培养出来，另一方面财务推动经营透明化、可视化的管理，全过程数据都是及时、准确、可视、真实的。

其次，美的数字化变革不仅仅是整个IT资源的投入，也包括整个业务变革的梳理。美的对财务的要求，基础是平台化标准化要求，更深层次是对整个业务的赋能，将财务从核算财务转化为经营财务，靠的是流程和数字化管理。”

美云智数财务云产品总监张俊先生分享的主题是《美的集团财经管理实践与产品落地》，他从集团的财经管理、美云智数的财务云团队介绍以及客户案例等三个方面进行了分享。美云智数财务云团队在美的财务转型成功的基础上，总结自身经验，对外赋能客户、去搭建一个财经主干道。

美云智数财务云交付总监闫强先生带来《财务赋能之财务流程梳理咨询与案例解析》主题分享，为大家介绍数字化转型其实是以流程使能和数据驱动为主题的变革过程。美云智数提供的是产品、咨询、流程梳理、分析，来帮助企业提升效率，将财务的资源管理和数字化能力进行融合。

主题分享结束后，与会嘉宾与各位主讲嘉宾进行了热烈的沟通交流互动，将现场的气氛推向高潮。交流换结束后，潘淑娟女士和卢太平先生对本次分享交流会做了总结发言。